什么是CMMI能力成熟度模型集成?CMMI为企业带来价值主要体现在哪些方面
大部分软件公司都会去申请获得 CMMI 的认证，也会以通过认证为荣，那么 CMMI 认证的意义和目的是什么?怎样可以拿到 CMMI 认证呢?这篇文章为不懂 CMMI 的朋友做个常识的介绍。
CMMI 的定义
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司*终通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。
而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做的越好。
CMMI 的来源
1994年由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute，SEISM)以及美国国防工业协会(National Defense Industrial Association)共同开发和研制的
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
这些都可以不用关注。只要知道它是一项国际认可的认证标准即可。
CMMI的价值
CMMI为企业带来价值主要体现在以下几个方面：
1) 对开发流程进行标准化和规范化，保证项目进度和质量。
2) 有利于成本控制，缩减不必要的项目开支。
3) 建立完备的知识库，不畏惧人才流失。
4) 持续改善流程，提高质量和效率。
5) 在一些投标项目竞争中，更具有优势。——这也是一般外包公司特别重视这个证的原因。
6) 来自美国制定的国际标准，更能得到国外的认可。——所以一般软件公司要准备融资上市前都力争拿到此证的原因。
传闻有这么一个故事，在一个项目投标过程中，一家公司说，我们 CMMI 认证是5级，另外几家都是3级，所以直接中标了。
软件外包公司之所以特别重视 CMMI 的认证，也是这个原因。
软件公司也会将拿到CMMI 认证视为争取国际融资的一个重要过程。
CMMI 的结构
连续式表述(Continuous)：可以提供*大的弹性，一个组织可以选择改善单一流程相关的问题点的绩效，或是可以使用多个领域以密切配合组织的经营目标。连续式表述允许对不同的流程执行不同等级的改善。但组织在选择上仍有一些限制，因为有一些流程领域是彼此相依赖的。
阶段式表达(Staged)：提供系统化结构化的方式，一次一个阶段达到以模型为基础的流程改善。达到每一个阶段可确保有足够的流程基础建设，可作为下一个阶段流程改善的基础。
常见的 CMMI 等级为阶段式表达。
CMMI 的等级
CMMI 等级共五级， Maturity Levers，通常简写为 ML。
ML1初始级
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
ML2已管理级
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
ML3已定义级
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
ML4量化管理级
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
ML5优化级
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
